上海外卖“单王”竟是位女性?对!该移走“职业性别隔离”这块绊脚石了!

上海女性2019-07-01 15:47:15


不知道你对2万公里有没有概念

我们来打个比方:

差不多是从黑龙江最北边漠河到云南昆明

两个来回~


然而,有一位阿姨,靠着一辆小电动,在上海的大街小巷穿梭,一年内竟然跑了2万公里,打破了女外卖员做不好的固有思维,一举折下沪上外卖单王!她就是何文妹。


据统计上海有6万名外卖骑手,但其中只有8%是女性,因为通常而言,送外卖这份工作并不适合女性。


一边骑电动车,一边还要看手机,天冷的时候走路都带风,何况是骑电动车,遇上刮风下雨可能还要推车。所以说送外卖的一般都是男性。



如果你大为惊叹“外卖单王怎么会是位女性”,甚至觉得何文妹太不可思议了,那么意味着:


你已经陷入了“职业性别隔离”的固化思维!


而女性在职场中的诸多“不合适”,主要来自“职业性别隔离”。


职业性别隔离是什么?

所谓职业性别隔离,是指某一性别的人口在某一类或某一些职业上的高度密集,形成与另一性别人口的职业隔离状态。隔离相对聚集而言,正因为某些职业聚集了某一性别的劳动者,才会产生该性别与另一性别劳动者在不同职业间的隔离状况。职业性别隔离不仅是性别收入不平等的主要影响因素之一,其影响还涉及与所进入职业相关的晋升机会,生活方式等。


而职业性别隔离带给人们最直观的感受,就是职场性别歧视。


智联招聘在今年发布的一份报告主题为“2017中国女性职场现状调查报告”显示,女性群体对于就业中的性别歧视感知更为强烈。超八成女性认为在就业中存在歧视,其中,22%的女性认为就业中性别歧视现象严重,59%的女性认为在就业中存在一般性别歧视。仅有2%的女性认为在就业中完全不存在性别歧视。

女性在就业中遭遇歧视的原因,表现在很多行业中女性比例的锐减,甚至出现不招女性的现象,像IT行业、水利行业、航空、电子等等理工类的专业大多只招收男性。究其原因,就是职业性别隔离带来的后效应。


哪些因素导致了职业的性别隔离?

职业性别隔离现象是两个相互区别但又彼此联系的文化因素共同作用所致。这两个因素一个是本质主义推断,即男女对不同职业品味和偏好等差异造成了男女最终所从事职业的差异。本质主义背后隐含的故事是:男女生物性的差异造成他们从事职业的不同,女性所适合从事的职业恰巧收入和声望都低,而男性所适合从事的职业恰巧收入和声望都高。


另一个称为纵向推断,即男性被认为更有能力,更有担当,相比之下,他们更适合从事要求更多人力资本投资的职业。


与以往研究不同,Levanon和Grusky对本质主义进行了区分,从身体能力本质(比如,力度、强度、精细程度等)、分析能力本质(比如,数学能力,解决问题能力)和互动能力本质(比如,技术能力,权威表达,社交能力)三个方面对其进行测量。分析结果发现,相对于纵向推断,本质主义推断无疑解释了更大部分的职业性别隔离。


传统思想认为男生的逻辑思维要高于女性,所以更胜任这些工作,这就是从性别来判断个体的智力因素,然而这是没有任何科学依据的。固化的思维方式造成的就业歧视使女性就业更加艰难。



虽然生理性别是天生的,但是社会性别不是,它既非内在,也非固定,是与社会交互影响的结果。胡姝博士在写的一篇文章中提到:女性在职业中的天花板效应主要在于大众对女性领导力的偏见,因此核心问题是如何打破偏见


尽管职业性别隔离现象存在,但是女性进入男性主导高收入高声望的职业比例尽管小但并非为零。通过增加女性曝光率来不断修正大众对女性能力的认识,便可逐步改变有关性别与领导能力的社会规范。

女性,与‘他’不同

  • 女性有哪些能力更为突出?



光辉合益在2016年针对全球90多个国家5.5万名管理者的情商素质研究发现,女性管理者通常采用一种经过深思熟虑的速度扩张,对风险更敏感;她们在探究问题、解决困难以及寻找具体实施办法上更加坚定、细腻也更具合作精神

从全球数据来看,女性在12项关键情商素质中(分别为团队协作、乐观精神、组织意识、影响力、激励式领导、情感的自我自控、自我认知、同理心、培养他人、冲突管理、适应性和成就导向),有11项都胜过男性在亚洲,女性有8项能力超过男性,尤其在团队协作组织意识同理心方面远超男性。

和男性相比,45%的女性管理者在职场中更容易展现出同理心;特别是在情感的自我认知方面,86%的女性管理者在领导力和企业管理方面更倾向于展现这一情商素质。


女性,身处何境?

  • 亚洲女性高管的现状



尽管企业已经开始关注并重视女性高管人群,现实却很残酷。虽然亚太区女性董事的比例逐年提高,从2013年的9.4%提高到了2014年的10.2%,但亚太董事会的性别多样性仍然有限并且不均衡,远远落后于西方发达经济体按照当前的速度,亚太地区需要10多年时间才能追赶上这些经济体。


在受调查的10个亚太经济体中,中国的女性董事比例排在第三位


  • 中国汽车零部件行业




在中国的汽车零部件行业,女性高管更多担任于人力资源和财务的职能,比例达23%和21%。而在运营和执行等领域却占比极少。


女性,冲破壁垒

职场女性如何打破这层瓶颈?这需要企业和女性职场者共同的努力。


站出来,大胆做。女性要勇于在工作中表现自我,寻找更具有挑战性的任务,自信地分享你的观点。 


保持好奇心。保持一颗热爱学习的心,让自己维持在能够随时快速接受新鲜事物的状态。在你的职业生涯中,永远不要停止学习。


拥抱大梦想。不要害羞,勇敢追求高级别的职位。树立远大的目标,并为之努力。如果你热爱你所做的事业,并为自己设定了一个大目标,你可以做到工作家庭两不误。

不要吝啬于寻求帮助。无论是在工作或是生活,别人的帮助会让你少走弯路。


不要急于频繁跳槽。我们更需要寻求一个领域的深度,提高对业务的理解,将目标放在获得正确的经验,而不是无谓而宽泛的涉猎,频繁跳槽不会让你更快获得成功。


最重要的是,女性,你对自我要有清晰的意识和认知,学会主动寻找发展的机会,在不断寻求反馈中获得自我成长的契机!


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来源:缪斯夫人、光辉合益、中国妇女报



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